Plan van aanpak

Als uit de oorzakenanalyse blijkt dat er mogelijkheden zijn op een (gedeeltelijk) herstel van de continuïteit van de onderneming dan blijkt uit de oorzakenanalyse eveneens welke aangrijpingspunten er zijn om de discontinuïteit om te buigen in continuïteit.
Deze analyse, die in een relatief korte tijd zal moeten plaatsvinden, geeft bij de onderneming en de ondernemer aan welke opties voor handen zijn om een situatie van continuïteit te realiseren.

De volgende stap is het maken van het overlevingsplan: simpel gezegd is dit een nieuw ondernemingsplan.

Een betrouwbaar ondernemingsplan bevat de navolgende informatie:
  • een beschrijving van de onderneming
  • gegevens over het product of dienstenpakket
  • marktanalyse en marktpositie van de onderneming
  • gegevens over huidig en toekomstig marktaandeel
  • beschrijving van het management, inclusief eigenaar
  • prognose van de omzetontwikkeling
  • het operationele plan
  • het financiële plan, waaronder liquiditeitsplan en cashflow prognoses

Als laatste kan dan een concreet stappenplan worden uitgewerkt, het eigenlijke overlevingsplan, waarvan de uitvoering leidt tot de wijziging van discontinuïteit in continuïteit van de onderneming.