Banken maken een onderscheid tussen normaal en intensief of bijzonder beheer van een relatie of een account. Er zijn significante verschillen tussen normaal en bijzonder beheer.
Bij bijzonder beheer zijn twee fasen te onderscheiden. In de eerste staat herstel van de continuïteit van de onderneming centraal. In de tweede fase is de inzet van de bank het beperken van haar eigen schade.
| Normaal beheer | Bijzonder beheer |
| de belangen van de bank en de onderneming lopen parallel | de belangen van de bank en de onderneming lopen niet meer parallel |
| persoonlijk contact tussen de bank en de onderneming is veelal beperkt tot het minimum | de bank voert de frequentie op van de persoonlijke gesprekken met de onderneming/ondernemer |
| de ondernemer heeft een vast aanspreekpunt: zijn accountmanager | bij de bank is de personele samenstelling van het accountmanagement veranderd, het kredietdossier is vaak overgedragen aan de afdeling bijzonder beheer of intensief beheer van de bank, of die afdeling kijkt mee over de schouder van de relatiebeheerder van de account |
| pandlijsten met debiteuren worden niet incidenteel gevraagd | pandlijsten met debiteuren moeten vaker ingeleverd worden |
| de onderneming en de bank ervaren geen spanning in hun relatie | de relatie tussen bank en onderneming staat onder spanning |
| geen minimale juridische bewaking van het kredietdossier | de juridische bewaking van het kredietdossier wordt geinventariseerd |
Bij bijzonder beheer zijn twee fasen te onderscheiden. In de eerste staat herstel van de continuïteit van de onderneming centraal. In de tweede fase is de inzet van de bank het beperken van haar eigen schade.